国际上主要项目管理认证体系对比分析（IPMP，PMP，PRINCE2等）
国际上项目管理认证体系有IPMP，PMP，PRINCE2等等，各种认证体系的认证条件、覆盖面及难度互不相同，各种认证的效果如何。由美国高级项目管理促进会主席Stacy Goff经过调查研究所所撰写的这篇文章给予了全面的分析，可以看出PRINCE2各级认证在所有认证中有效性最低，PMP各级认证居中，IPMP各级认证有效性最高。
COMPARING PM CERTIFICATIONS
Which project and programme management certifications are best for you? Learn how the Certification Effectiveness Cube helps you make better-informed decisions. This analysis is based on a range of three independent studies and reports. We offer a fresh new analysis to help balance misinformed impressions seen elsewhere on the web.
项目管理（PM）资质认证体系间之优劣比较
到底哪一种项目管理资质认证的证书对您来讲最为合适?充分了解认证有效性立方体模型能够帮助您做出更明智的决策。该分析基于三个独立的研究和报告。我们提供了一种全新的分析方法来纠正并且平衡网络上那些通过其他渠道上得来的错误印象。下面是这篇文章的一些重点和亮点。
The Certification Effectiveness Cube is a representation of three factors that are important in evaluating any certification: A. Prerequisites B. Breadth of Coverage C. Rigor of Assessment The article explores those three factors, or criteria, and acknowledges that popularity is also an important consideration; it reveals an interesting relationship between popularity and effectiveness.
认证有效性立方体模型是评估任何认证过程的至关重要的三个因素:A.必备条件和资质；B.覆盖面和广度；C. 评估过程的严谨性。这篇文章探讨了上述这三个因素和相应的标准，并说明了认证的被认可程度也是一个重要的考虑因素；它揭示了受欢迎程度和效率之间有趣的关系。
A. Prerequisites are important. They help assure that a certification is targeted at the right qualified persons. See below a comparison of a selection of PM-related certification program prerequisites, based on a study by Dr. Paul Giammalvo.
A. 必备条件和资质 对认证体系来讲至关重要。 它们有助于确保认证过程针对的受众都是合适的、有资格的项目管理专业人士。请看下图，这是根据Paul Giammalvo博士的研究所得出的一个有关项目管理相关认证必备条件和资质选择过程的比较。
B. The second factor considered in the article is the Breadth of Coverage. See the diagram below, comparing the coverage of a variety of project management standards, based on a GAPPS study. As other organizations have come to understand that the “triple constraint” has been long-dead, and that business savvy and leadership & interpersonal skills have some of the greatest impact on project success, just look at the chart. When someone asks you “Are you ready?” The chart shows Who Is Ready Now!
B. 其次，本文考虑的是覆盖面和广度。 请参考下面这张图，基于GAPPS研究的基础上，针对各种项目管理标准的覆盖范围进行了对比。其他的组织机构逐渐认识到“三重约束”已经不复存在，商业头脑、领导能力和人际关系技能对项目成功的影响最大，只要看一下图表就能够了解。当有人问你：“你准备好了吗?”，图表显示的则是“谁已经准备好了!”
C. And the Rigor of Assessment is the third factor, or criterion, considered in the article. This factor is also based on a GAPPS study, and includes degree programs and other comparisons. Why is this Rigor important? Because knowledge alone, while an important foundation, is merely a starting point. And if it is only acquired for the purposes of passing a multiple-choice exam, it soon decays–the half-life of knowledge acquired, but not-applied is said to be two weeks. That knowledge must be applied (moving towards Skill), added to the interpersonal skills needed to engage others in its application (Behavioral competences), and adapted in multiple settings (practical experience) to get needed business results. Certifications with higher Rigor scores assess more of the full life-cycle of that knowledge, from short-term acquisition to business results.
C. 评估的严谨性是文章中考虑的第三个因素。 这个因素也是基于GAPPS的研究，包括程度上和其他方面的比较。为何严谨性如此之重要？ 因为就知识本身而言，虽然它是一个重要的基础，却仅仅只能算是一个起点。 如果知识的获取只是为了通过一个满篇都是多项选择的考试，那么知识的半衰期很快就会到来，会迅速地被人遗忘，如果是在不能学以致用的情况下据说是两周。这些知识必须应用于人际交往技能(行为能力)，并在多种场景(实践经验)中加以应用，以获得所需的商业成果。拥有更高标准、更严格打分的证书体系可以评估知识从短期获取到商业结果的完整生命周期。
WHICH CERTIFICATIONS WIN?
There are several ways of answering this question, depending on your requirements. What is most interesting about analyzing the outcomes of these three independent studies is what happens when we cross-multiply the three studies’ results. Chart 4 below shows the results of cross-multiplying the volume of the Certification Effectiveness Cube. But your requirements may show a different result. We leave the decision up to you. Regardless of your outcome, you are the winner when PPM certification candidates—and their managers and executives—can see the relative strengths of today’s leading PPM certifications. And, when you win, the practice of effective project and programme management wins.
哪种认证体系更胜一筹?
回答这个问题可以有多种方法，这完全取决于你的需求。 对这三项独立研究结果的分析最有趣的一点是：当我们把三项研究结果交叉到一起时会发生什么。下面的图4显示出证书有效性立方体模型交叉到一起以后的结果。 但你的需求可能又会体现出一种不同的结果。我们把决定权交给你。不管结果如何，当PPM认证的申请者、他们的经理和主管们都能够了解到当今领先的PPM认证的相对优势，你就是赢家。 而且，当你赢了的时候，有效的项目和项目群管理的实践就能够赢得胜利。
After all, that is the basis of our Certification Effectiveness Cube: We are looking for not a single point of evaluation (a typical situation on other websites), or even two points of evaluation: We are looking for all three points, to assess the volume of certification effectiveness. See the full article, Comparing PM Certifications, for the “The Cube’s” descriptions of the PM certification effectiveness factors of popular global offerings. The article also has more details and links for each of the studies, so you can draw your own conclusions.
不管怎样，这是我们认证有效性立方体模型的基础:我们正在寻找和论证的不是一个评估过程中的某一个单一点（而这时某些其他网站的典型情况），或者两点：我们正在寻找的是全部的三个点，从而评估认证的有效性。
IPMP证书特点
IPMP是一种对项目管理专业人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，具有广泛的国际认可度和专业权威性，代表了当今项目管理资格认证的国际水平。国际各大公司已经逐渐将IPMP证书作为其项目管理从业人员所应具备的基本要求之一，在国内IPMP证书也将作为我国各大企业对项目管理人员素质考核的主要参考因素，并会逐渐演变为对项目管理人员从业的基本要求。主要表现在如下几个方面：
具有专业资质认证的权威：IPMA是为促进国际项目管理专业交流与合作的全球性学会，目前已有30个正式会员国组织和25个非正式会员国组织，是全球最大的项目管理专业协会，代表全球项目管理专业发展的权威机构。
强调从业能力的综合考核：这是IPMP相对其它项目管理专业资质认证的最大区别，"能力＝知识＋经验＋个人素质"是IPMA对项目管理专业人员能力考核的最基本定义，通过IPMP考试的人员表明其具有从事项目管理工作的能力。
具有系统完善的认证标准：国际项目管理专业资质认证标准(ICB)是一套系统全面的认证体系，它将知识和经验分为28个核心要素及14个附加要素进行考核，对C级以上的申请者还需对其个人素质的8个方面以及总体印象的10个方面进行综合考察。
资质能力的划分更为科学：IPMP把项目管理人员的专业水平分为四个等级，即国际特级项目经理(A级)、国际高级项目经理(B级)、国际项目经理(C级)及认证的项目管理从业人员(D级)四级，每级证书分别表明了项目管理人员在专业领域的从业资质水平。因此IPMP认证更具科学性与合理性。
认证程序严格系统且完善：IPMP的认证程序对每一级都有严格的认证要求，以C级认证为例需要经过申请者资格审查、从事项目管理经历审查、申请者自评、笔试考核、案例讨论、面试几个过程，只有通过每一环节的人员才可授予相应证书。
有广泛的国际影响和认可：一方面IPMA是一个具有数十个国家参与的国际性项目管理组织，其所推行的专业资质认证体系在各会员国都得到认可与推广；另一方面IPMA与美国和澳大利亚项目管理学会签订了互相认可协议。因此，IPMP具有广泛的国际影响和国际认可度。
是项目管理职业的通行证：IPMP证书是项目管理人员就业、发展的一张通行证，目前IPMP证书已经成为国际各大公司招聘项目管理人员的重要参考和依据，同时IPMP又是国际上项目管理人员在项目管理专业水平方面得到认可的一个重要标志。
符合中国项目管理的实践：IPMP证书的运作特点是强调与当地国项目管理实践的结合，它允许在统一的专业认证标准ICB下建立符合本国特点的认证标准NCB，为了更好地与当前我国项目管理人员的实践情况相结合，PMRC在中国推行的国际项目管理专业资质认证考试全部用中文进行。
IPMP证书价值
对个人：
IPMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。IPMP证书表明了项目管理人员在行业内的等级水平。证明了在项目管理行业内项目管理人员掌握项目管理知识的程度、在实践中的能力水平达到的级别。
无论国外还是国内，项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目管理已经成为"黄金职业"。
美国《财富》杂志曾经断言：项目经理将成为21世纪的最佳职业。在美国从事项目管理工作的初级人员年薪一般可达4.5万-5.5万美金，中级人员一般可达6.5万-8.5万美金，高级人员可达11万-30万美金。在中国国内，项目管理在外企及效益良好的中资企业越来越受到重视，项目经理的作用日渐突出，薪金水平也一路飙升，在时髦职业排行榜上的排名不断挺进。
不论是在国外，还是在国内，IPMP的含金量及受欢迎程度已远远超过了MBA、MPA。MBA、MPA是一种学位教育，获得MBA、MPA证书文凭只证明了你拥有了基本的管理类的相关知识；IPMP是一种资质证书，获得IPMP证书不仅证明你拥有了项目管理的相关知识，更重要的是它是对你所具有的管理能力和丰富的实践经验的认可和证明。
IPMP证书已经成为企事业单位招聘、职位晋升及加薪的重要依据。
教育专家认为，对于缺乏实际工作经验的青年学生来说，参加IPMP认证是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的训练，通过IPMP系统的教育培训，即便是刚刚走出校门，你已经具备了一种全新的能力，懂得并且知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。
我们相信，拥有IPMP证书将为个人的就业、发展带来更多的机遇；拥有IPMP证书，你将拥有更加辉煌的职业生涯。
对组织：
经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本性的变化，企事业组织机构更加庞大，关系更加复杂，跨行业、跨部门的业务和工作日益增多，产品开发转向以团队为主，降低成本从而增强企事业竞争力的压力也日益增大。这一切迫使企事业给予经理和团队成员更大的责权，不仅要他们实施方案，而且还要他们管理合同、了解财务并和客户一道高效率的工作。这一切使得组织的经营管理方式发生了根本性的变化，以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。
在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，能够证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和经验水平。而IPMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获得IPMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。
我们相信，具有世界权威的IPMP认证必将为企事业的发展带来更多的机遇，使他们在国内外市场中具有更强的竞争能力。
目前，在我国项目管理领域有两种认证体系，即IPMP与PMP，许多人对于这两种体系搞不清楚，常将二者混淆。其实，尽管这两种体系都是项目管理专业资质认证体系，但IPMP与PMP有很大的区别。
认证体系上：
IPMP是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。目前已得到50多个国家的推广和认可。它有4个级别，IPMPA级(LevelA)证书获得者，被称为是认证的国际特级项目经理；IPMPB级(LevelB)证书获得者，被称为是认证的国际高级项目经理；IPMPC级(LevelC)证书获得者，被称为是认证的国际项目经理；IPMPD级(LevelD)证书获得者，被称为是认证的国际助理项目经理。每个人可根据自己专业水平自由选择相应级别的认证。
PMP是美国项目管理协会（PMI）推行的一种认证体系。由于美国经济发达，一些国家向其学习，引进其技术包括PMP认证体系。PMP认证只有一个级别，对参加PMP认证学员资格的要求与IPMP的C级相当。
说明：各级别申请费用如进行调整以中国项目管理在线公布及每次考前通知的费用为准。
IPMP与PMP对比
考核方式上：
IPMP注重经验、能力的考核，能力=知识+经验+个人素质是IPMP考核的最基本定义，IPMP认证有一套严格、科学、规范化的程序，每个级别有其相应的认证程序，包括笔试（题型为与项目管理经验和知识有关的问答题）、研讨会、项目报告、面试。
PMP注重知识的考核，PMP认证只有笔试，题型一般为选择题。
引进方式上：
IPMP是经IPMA授权，由中国项目管理研究委员会（PMRC）正规引进的。PMRC是我国唯一的、跨行业的项目管理专业组织，并且唯一代表中国加入IPMA成为其会员国组织，与世界各国项目管理专业组织有着广泛的国际交流，我国各行各业许多高级项目管理专家是PMRC的会员。IPMP的引进不是全盘照搬，而是按照IPMA的要求，PMRC参照国际项目管理专业资质基准，结合中国国情，建立了中国项目管理知识体系与国家项目管理专业资质基准，在获得IPMA的认可后，IPMA才授权PMRC引进、推广IPMP。PMRC已将IPMP认证程序、认证培训、认证考试等全部汉化。IPMP是符合中国国情并与国际接轨的项目管理专业资质认证。
PMP在中国的认证，是完全由PMI组织考试，有关PMP的认证程序、培训、考试等均是英语，现在正逐步汉化，采用英汉对照式。
正因为IPMP的引进不是单纯的照搬，而是结合中国国情消化吸收的过程，做大量的基础工作是需要时间的。所以这也是为什么IPMP于2001年7月才在中国正式启动，开始推广，而PMP在这之前就已有了。
证书的管理：
IPMA全权授权PMRC负责中国的IPMP认证，所以认证学员是否通过认证考核，是否获得证书以及对证书的发放与管理，是在IPMA的指导与监督下，由IPMP中国认证委员会负责。认证学员参加IPMP培训与考试，由中国项目管理研究委员会（PMRC）颁发IPMP课程进修结业证，通过认证将获得IPMA颁发的项目管理专业资质证书（IPMP），证书编号与获得者姓名会在IPMA网站向全世界公布。
PMP在中国认证的代理点只负责培训与考试的组织工作，至于认证学员是否通过认证考核，是否获得证书以及对证书的发放与管理，必须上报至PMI，由PMI决策。
关于IPMP与PMP证书:
国际项目管理协会（IPMA）与美国项目管理协会（PMI）签订了知识体系互相认可协议。
实际上，PMP证书的考核方式类同于IPMPD级，仅有笔试考核环节。但其在申请资格要求上同IPMPC级相近。
