精诚合作创品牌，学以致用
发布时间：1970-01-01 浏览：1328次
各领导、各位同仁、大家好!
首先让我代表上海财经大学和上海市干部培训中心向你们表示
衷心的感谢，谢谢中国认证委员会和西安华鼎以及所有到我们考点来
认证过的评估师们，对财大考点的关心、支持和厚爱，再一次评选我
们为“金牌考点”。
财大考点是上海财经大学和上海市干部培训中心联合运作的考
点，是全国首批设立的4家考点之一，2001年11月至今，已经办过
11期，有400多名来目各个领域的精英，分别获得了B、C、D级证
巾。回顾3年多的历程，我们有以下几点体会：
1．相互尊重，精诚合作。3年多来上海财经大学和上海市干部培训中
心一直合作得很愉快很成功，关键的一点是相互信任、相互尊重，充
分发挥各自优势，精诚合作。
2，以质量创品牌，以品牌拓生源。IPMP(上海财大考点)在上海已经
是一个比较受人关注的品牌，我们靠的不是大量的广告，而是每一期
的办班质量。工作人员尽力提高服务质量、教师努力提高教学质量。
监理公司、设计院、宝钢等一些大单位，都是先派个别干部参加培训，
效果好，对实际工作有启发，然后才成了我们的稳定生源，一批批送
学员来培训。老学员也是我们的义务宣传员，滚雪球似的带来新学员。
3，发扬团队精神，学员互帮互学。我们的口号是：不求个人考分最
高，但求团队整体最优。一开班就将学员编成组，选出经理，要求课
后开展讨论，消化知识体系的内容，发动学员通过各种途径收集例题，
互通有无，相互探讨，共同提高。
4，学以致用，在实际工作中体现lPMP的价值。开展培训、认证只
是手段，其目的是提升干部们的理念、提高技巧和综合素质，并应用
到实际工作中去。这样方能真正体现IPMP的价值，IPMP才能有生
命力。我们在课堂上宣传学员们学以致用的范例；请优秀学员来上课
介绍经验。例如宝钢有两位老总，自己通过了B级培训认证，多次
在中层干部会上宣传介绍，最后达成一致共识，今后的工作小结、规
划报告、投标文件等等，都要按IPMP的格式规范操作。为了提升中
层干部的管理理念和技巧，还请我们财大专门为他们举办了项目管理
培训班，考核成绩作为干部考核的内容之一，成绩优秀者送到财大考
点进行IPMP的培训认证。这种考核和激励机制，既扩大了IPMP的影响，又
大大提高了干部们的学习积极性。
以上只是我们的一些不成熟的体会。我到过很多考点去认证，
他们的工作常常令我感动，很值得我们学习。例如武汉考点的宣传、
北京铁道考点的刻苦敬业、台肥考点工作人员的奉献精神以及西安华
鼎的凝聚协调力等，都是我们学习的榜样，我们上海财经大学和干部
培训中心，愿意和全国的同仁们加强合作，共同努力，为IPMP推广
应用做出更大的贡献。再次感谢大家，谢谢
刘荔娟2005．3—5
