课程内容：IPMP考前强化，讲授国际项目管理知识体系、实用的工具和方法，并分组案例研讨。
    培训目标：系统掌握项目管理的理念和方法，将感性的实践经验理性化，能动地指导工作，促进项目成功。
           为企业培养IPMP国际认可的项目管理骨干，增强企业资质。
    面向对象：项目经理、中高级管理者、高级技术人才、MBA等。
    授课老师：IPMP中国认证委员会指定项目管理培训师、专家教授

    培训时间： 2004年7月10日开班（7月10、11；17、18；24、25日，共六天白天48课时）
           上课时间8:30-12:00   14:00-17:30
    培训地点：广州市先烈中路100号、广东省科技图书馆
    报名费用：200元
    培训费用：3800元（含资料、教材、结业证书、午餐费）
    培训教材：《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》
           《现代项目管理》（上、中、下）、《IPMP培训讲义》、考试资料光盘
    认证时间：定期每年5、8、11月第3个星期六全国笔试统考。
           2004年笔试统考时间为5月15日、8月21日、11月20日，参加考试需提前一个月报名。
    报名时间：即日起，请尽早报名交费，领取教材预习，早熟悉好通过。

    报名方法：电话：87605016、87605022（传真）  
    联 系 人：叶先生  13826245388
    地    址：广州市先烈中路100号广东省科技图书馆后座一楼学术报告厅北门108室----IPMP广东省考点

    网址：www.ipmp.net         
    E-mail：ipmp@ipmp.net

    证   书：
           ◆培训由PMRC颁发项目管理课程进修结业证书
           ◆通过认证获IPMA颁发国际认可的IPMP证书 

国际项目管理协会IPMA
    IPMA创建于1965年，是全球最大最权威的项目管理专业交流与合作机构，目前有英国、法国、德国、俄罗斯、瑞士、瑞典、意大利、荷兰、印度、中国等31个正式国家会员，并与美国项目管理协会（PMI）、澳大利亚、日本等全球较大的项目管理协会签定合作协议。IPMA于1967年起每两年召开一次国际会议，极大地推动了国际项目管理的专业化发展。

中国项目管理研究委员会PMRC
    PMRC创建于1991年，由华罗庚中国优选法统筹法与经济数学研究会成立，挂靠中国科学院科技政策与管理科学研究所，于1996年唯一代表中国加入IPMA，是我国最早成立的跨行业的非盈利性项目管理权威组织。PMRC对IPMP进行了多年的消化吸收及本地化研究开发工作，得到国务院学位委员会、国家计委、国家航天局、中国国际人才交流基金会等国家单位领导的支持及认可，符合中国实践。

中国项目管理知识体系C-PMBOK
    国家自然科学基金委员会立项于1994年由PMRC开始研究，IPMA支持，与国际接轨。以生命周期为主线，从项目及项目管理的概念入手，按照项目管理的概念阶段、开发阶段、实施阶段及收尾阶段，将项目管理的知识领域分为88个模块来描述，包含范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、综合管理、企业项目管理、方法与工具等。

IPMP认证标准C-NCB
    由IPMA确立全球认可的通用标准，将项目管理知识和经验分为28个核心要素及14个附加要素进行考核， C级以上还需对个人素质的8个方面以及总体印象的10个方面进行综合考核。

IPMP证书体系
I    PMP是IPMA在全球推行的四级国际项目管理专业资质认证体系的总称，是对项目管理人才知识、经验和能力水平的综合评估证明。
    A级：CPD（Certificated Projects Director——认证的高级项目经理）获得者有能力指导一个公司包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或管理国际合作的复杂项目。认证费6800元。
    B级：CPM（Certificated Project Manager——认证的项目经理）获得者可管理一般复杂项目。认证费5000元
    C级：PMP（Certificated Project Management Professional——认证的项目管理专家）获得者能够管理一般非复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。美国项目管理协会（PMI）PMP证书的申请资格与C级相同，考试方式与D级相同。认证费2400元。
    D级：PMF（Certificated Project Management Practitioner——认证的项目管理专业人员）。获得者具有项目管理从业的基本知识，并可以将他们应用于某些领域。认证费1180元。

IPMP证书金牌价值
    对个人：项目经理的国际金牌证书，项目管理综合能力的资格证明，超越学历证明。
    对组织：企业项目管理能力的行业标准、形象标志，增强竞标实力，体现国际竞争力。
    对客户：能更好地获得成熟的项目管理专业化服务。

IPMP申请资格（简略版）
    A级：负责过或正在负责单个跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目，担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理，具有领导一个组织所有项目的能力。
    B级：负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司单个项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导大型复杂项目的能力。5年以上项目领导经验。
    C级：参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理，曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理，或者全面负责过一些非复杂项目的管理工作。
      1、本科以上学历，同时具有3年以上的项目管理工作经验；
      2、大专以上学历或同等学历，同时具5年以上的项目管理工作经验。
      3、中专以下学历，具5年以上的项目管理经验，并具有3年项目领导、两项复杂项目的管理经验。
    D级：具有大专或大专以上学历；或不具有大专以上学历，但具有3年以上的项目管理工作经验。

IPMP考试形式
    A级：项目报告R（2万字以上，中英文）+面试I（两评估师主考、1小时）
    B级：笔试E（3小时闭卷，案例题型）+项目报告R（2万字以上，中英文）+面试I（两评估师主考、1小时）
    C级：笔试E（3小时闭卷，案例题型）+案例讨论W（两评估师主考、8小时）+ 面试I（两评估师主考、30分钟）
    D级：笔试E（3小时闭卷，选择、判断、简答题型）

IPMP通过标准

A级：R≥120、I≥120、R+I≥280（满分R=200、I=200）
B级：E≥100、R≥120、I≥120、R+I≥280获B级；E≥100、R+I≥240获C级
（满分E=160、R=200、I=200，通过C级者考B级不用再笔试E无要求）
C级：E≥100、W+I≥140、E+W+I≥280（满分E=160、W=120、I=120）
D级：E≥110（满分E=160）
四级考试除C可升B、B可降C外，其他各自独立。资格满足可直接报考任一级别。

IPMP在国内的发展
    IPMP 2001年进入中国，目前全国的考点数量已达54个，其中行业点14个，地区点40个，这当中还包括我国的澳门和台湾地区两个点在内。每年认证人数直线上升，从2001年的328人发展到2003年的3419人，IPMP各个级别的申请人数累计已达7160人，2004年必将很快突破万人大关。
    2002年10月启动A级，空军总装备部少将张鹏、新华网总裁周锡生、中国国际工程咨询协会项目管理工作委员会副主任兼秘书长王知群、天津天士力制药股份有限公司总经理李文等4人获得中国首批国际项目管理专业资质（IPMP）A级证书。人事部全国人才流动中心、北京市人民政府国家公务员培训中心、国家科技部高技术发展研究中心、中国建筑业协会、中国人力资源开发研究会、中国电力企业联合会、华铁联等各政府部门及行业单位现已全面引入IPMP培训及认证体系，科技部副部长马颂德认为，这是“中国正式加入WTO后参与全球科技合作与竞争的重大战略举措”。IPMP的学员遍及IT、工程、监理、设计等企业，行业包括有建筑、铁道、电力、软件开发、系统集成、电子、通讯、防安、财务、营销、策划、服务等。

IPMP中国认证委员会
钱福培：PMRC常务副主任、西北工业大学教授（认证委员会主席）
郭宝柱：国家航天局司长、教授               张汉亚：国家计委投资研究所所长、研究员
胡新渝：中国国际人才交流基金会办公室主任   邱苑华：国务院学位委员会管理学学部委员、北航教授
高大成：西安飞机工业公司总裁、研高工       高德远：西北工业大学副校长、教授
吕常青：铁路部安全检查司副司长             王众托：中国工程院院士大连理工大学教授
张  鹏：空军装备部副部长少将               张银福：国防科技大学副校长少将
吴  澄：中国工程院院士清华大学教授         吴  涛：中国建筑业协会工程项目管理委员会常务副会长
徐鹏飞：中国国际工程咨询协会会长           弋  辉：国家经济贸易委员会秘书长

IPMP培训大纲
    考前强化培训，结合案例双向互动教学，注重方法能力，学会系统的项目管理解决方案。总48学时。