国际项目管理专业资质认证（IPMP）B级是IPMP体系中较高层次的一级。获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理大型复杂项目，申请者要求负责过或正在负责单个公司的多个项目或者多个公司参与的单个项目的管理工作，担任过或正在担任复杂项目和多项目的项目经理，具有领导复杂项目的能力。
    中国国际项目管理专业资质认证（IPMP）B级认证于2002年开始试点，在取得经验的基础上，于2003年7月试点进行了第一次IPMP B级认证，（共16人参加），标志着我国IPMP B级认证已经全面展开。IPMP中国认证委员会已决定今后将随时接受IPMP B级认证的申请，根据情况不定期地举行我国的IPMP B级认证。
    鉴于中国项目管理的飞速发展和对IPMP B级资质认证培训的需求，经中国项目管理研究委员会（PMRC）、IPMP中国认证委员会及西安华鼎项目管理咨询公司授权，谊普项目管理顾问有限公司（International Project Management Partner，简称IPMpartner）将于今年金秋10月举办“中国首届IPMP B级项目管理资质认证高级研修班”，以满足我国企事业单位统筹复杂项目和多项目的高层经理对项目管理培训及认证的需求，进一步推动我国项目管理的发展，提高IPMP资质认证的整体水平，现将研修班的有关事项通知如下。

一、研修内容与日程安排 
    本次项目管理高级研修班研修的主题是“大型复杂项目与多项目管理”，研修内容及日程安排如下：
    第1天：现代项目管理精要（主讲：Matti先生）
      ■ 项目立项与项目启动
      ■ 项目组织与项目计划
      ■ 项目执行与控制
      ■ 项目收尾
    第2天：大型复杂项目管理（主讲：Matti先生）
      ■ 组织战略与大型复杂项目目标的确定
      ■ 项目利益相关者分析
      ■ 大型复杂项目的组织方式
      ■ 大型计划管理（Programme Management）
      ■ 大型计划管理在企业管理中的应用
    第3天：多项目管理方法与企业项目管理（主讲：Matti先生、欧立雄教授）
      ■ 多项目管理的组织方式
      ■ 项目成组管理（Portfolio Management）
      ■ 项目领导
      ■ 项目文化
      ■ 按项目管理（Management By Projects）
      ■ 企业项目管理（EPM）
      ■ 如何建立企业项目管理应用体系
    第4天：案例研讨与如何撰写《项目报告》（主讲：欧立雄教授、 Matti 先生）
      ■ 大型复杂项目管理案例研讨
      ■ 多项目管理案例研讨
      ■ 如何撰写《项目报告》
      ■ IPMP B级认证程序与方式

二、邀请对象及基本条件
    因本次项目管理高级研修班研修的主题是“大型复杂项目与多项目管理”，不局限于IPMP B级认证的申请者，以下各类人员均可报名参加：
  
    ■ 大型复杂项目的项目负责人及高级项目管理人员；
    ■ 企业内负责多项目管理的副总以上高层管理人员或项目管理部门的负责人；
    ■ 从事多项目管理的政府部门管理人员

    但申请IPMP B级认证的人员，须满足下列条件：
  
    ■ 职位要求
    负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司参与的单个项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目的能力。
    ■ 学历及工作经验要求 
    类别1：应试申请者具有大专以上学历，具有5年以上的项目管理工作经验，同时具有3年以上多公司单项目或者单公司多项目的项目领导人经历，但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。
    类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有8年以上项目管理经验，同时具有5年以上项目领导者的经历，负责过两项以上多公司单项目或单公司多项目的管理工作，但申请者具有的8年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。

三、主讲培训师简介
    ■ 主讲培训师 1——Matti A.
    Matti 先生是前国际项目管理协会（IPMA）副主席（2000年-2002年），是芬兰项目管理学会主席，芬兰项目管理研究所所长。Matti有着30多年的从事项目管理研究、实践和咨询的经验。从70 年代到80 年代，Matti先生先后在多家欧洲跨国公司担任财务总监，项目管理办公室主任和执行总裁等职务; 自90 年代初，Matti先生开始从事专业的项目管理培训的咨询工作。现在，Matti先生已成为世界项目管理领域知名的专家和领导者，受邀巡回于世界十几个国家进行项目管理方面的咨询和讲座，受到了广泛的赞誉。  
    Matti先生还担任着多家位居世界500强企业的常年顾问及芬兰赫尔辛基大学的客座教授。Matti 先生与中国有着十分友好的关系，曾经为把IPMP引入中国做出过重要的贡献，并亲自担任了中国首批IPMP认证培训班的培训师。Matti 先生现兼任谊普项目管理公司的付董事长。

    ■ 主讲培训师2——欧立雄 
    欧立雄教授是中国优选法统筹法与经济数学研究会理事、中国项目管理研究委员会常务理事兼副秘书长、IPMP中国认证委员会标准与培训专家工作组组长。欧教授作为负责人之一开发的《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》已再版4次，发行17000册, 成为我国项目管理领域的一个重要标准。欧教授还主持或参与翻译出版了数部国际上有较大影响的项目管理专著和教材，在国内外重要刊物上发表论文30余篇。欧教授是在项目管理领域最知名的中青年培训师，已为包括联想、实达、三九集团、中国电信、南方航空在内的100余家知名企业、8000余名高、中层管理人员做过专业培训，受到广泛的赞誉。欧教授兼任谊普项目管理公司的执行董事及ＣＴＯ。

四、研修费用及其他
    ■ 参加IPMP师资高级研修班学员的费用为：4800元/人 （含4天会议三餐及培训讲义。住宿代为安排，费用自理）。
    ■ 外教翻译由归国学者、中国项目管理研究委员会副秘书长、中国首批通过IPMP认证的项目管理专家、IPMP评估师薛岩研究员担任。
    ■谊普项目管理顾问有限公司是一家整合顶级国际资源与本土优势，致力于推动中国项目管理与世界进行广泛交流与深入合作的有实力的公司。其外方股东有：现任国际项目管理协会（IPMA）副主席并分管亚洲业务的Adesh Jain 先生； 国际项目管理杂志主编，多部项目管理畅销书的著名作者，前任国际项目管理协会主席及英国项目管理学会主席的Rodney Turner 博士； 担任芬兰项目管理学会主席，项目管理研究所所长，有着为巨头公司和跨国公司丰富培训经验的世界知名培训师Matti  等。谊普公司是IPMP中国认证委员会授权的中国独家IPMP B级集中培训点和认证点。

五、参加研修的收获与价值
    对现代项目管理理念、方法与过程的精要有一个系统地了解；
    对国际上先进的大型复杂项目管理及多项目管理的理念与方法有全面而深入的了解；
    对国际上大型复杂项目管理及多项目管理的实务有一定程度地了解;
    结合国内案例对多项目管理及企业项目管理的应用问题进行探讨，分享国内外讲师及其他高层次学员的知识与经验；
    了解IPMP B级认证的程序及方式，掌握项目报告编制的要领。
    获得由IPMP中国认证委员会签署与颁发的项目管理高级研修班结业证书。

六、研修时间和报到地点
    研修时间：2003年10月23-2６日，共４天
    报到时间：2003年10月22日 
    研修地点：青岛青大国际学术交流中心（青岛市香港东路7号）
    报名联系人：郝继海   
    电话：0532-5953422, 手机：传真：0532-5953455
    联系地址：青岛市香港东路7号、青大国际学术交流中心、
    报到地点：青岛青大国际学术交流中心（青岛市香港东路7号）


                                      主办单位：中国项目管理研究委员会（PMRC）
                                                IPMP中国认证委员会
                                      承办单位：谊普项目管理顾问有限公司

                                                                2003年9月19日