国际项目管理(IPMP)进入中国
发布时间:1970-01-01 浏览:926次
21世纪是项目管理的时代,切实提高企业项目管理水平及项目管理人才的素质,对于入世后的中国企业提升在国际市场的核心竞争力具有重要的意义。项目管理时代已经到来,党的十六大为今后的工作指明了方向,时代的发展为每位有识之士提供了发展的机遇,同时也对个人提出了挑战。作为企事业和机关团体的决策层、管理层、项目管理从业人员,必须学习国际最新的项目管理知识与技能,提高自己的专业水平,增强竞争优势,以适应项目管理时代的需要,与时俱进。
    随着我国市场化改革开放进程的加快,特别是我国加入WTO后,国际项目管理理念和模式在我国经济建设的各个领域、各个方面引起热烈的关注,并得以迅速的应用与推广,甘肃“十五规划”战略的实施,更需要借鉴并推广国际成功经验,加快项目管理与国际接轨,改善和优化甘肃的投资与项目实施、管理的环境和水平。2002年11月以来,兰州前导经济文化咨询公司作为IPMP甘肃唯一考点已成功举办三期IPMP培训班,有来自不同行业的上百名学员经过了项目管理系统学习并进行了首次资质认证,至此,甘肃省已诞生了第一批具备国际项目管理资质的项目管理专家。
    甘肃省靖远第二发电有限公司是同国家投资公司、美国第一中华电力公司、甘肃电力建设投资开发公司和甘肃电力公司共同投资的一家中外合资企业,是西北重要的电网枢纽和电源基地之一。作为重大项目,其本身对经济发展的重要作用不仅表现在对即期经济增长起到重大的推动作用,而且为长远持续发展奠定了坚实的基础,同时对实现经济结构的战略调整也有着不可替代的重要作用。因此,重点建设项目需要尽快实现项目管理模式的国际化和项目管理职业的专业化,重点建设项目中的管理人员应逐步走专业化道路,通过大量培训,取得专业资质证书,提高项目管理水平,来保障重点建设项目顺利实施。该公司日常的主要项目有:1.机组的大修项目;2.拟外包运营(运行与维修)及检修项目,主要包括:①机组的标准化小修;②设备改造;③生产现场及福利区环境的整治;④三期工程的建设;⑤机组的大修;⑥信息网络工程的建设等。
    为应对日益激烈的市场竞争,无论企业或个人只有不断学习,加强修炼,苦练内功,树立良好的企业文化,未雨绸缪,才能形成一个企业或个人在市场上真正的核心竞争力。突如其来的“非典”阻隔了人们的亲密接触,却无法断开人们对知识的渴望。2003年6月13日,经过靖远第二发电公司的精心协调、组织与安排,兰州前导经济文化咨询公司为该公司进行的国际项目管理专业资质认证培训班拉开了序幕。公司希望参加培训的学员努力学习,争取能够获得认证,发挥好模范带头作用,以尽快在企业形成一支庞大的具有国际项目管理专业资质的现代化,高素质管理人才队伍。故而参加学习的部门有技术支持部、物资采购部、维修部、总经理工作部、人力资源部 、工程部、经营策划部、运行部等,学员中有高级工程师、工程师、助理工程师、技师等,学历大部份在大专以上,几乎是公司各部门全体骨干都参与了学习。
    IPMP培训班在该公司的成功举办,标志着现代项目管理这门先进学科已经在该公司生根、发芽,这将为企业大发展注入项目管理的新理念和新方法,从而推动甘肃电力与世界的全面接轨。经过六天紧张、有趣、认真、有序的风暴培训,系统学习了项目管理知识体系的公司骨干们将会成为国际项目管理协会IPMA的金色种子,将IPMP的规则和方法迅速运用到各自的工作岗位上,促进甘肃电力各项工作的项目化、规范化、国际化。在培训班上,老师严谨、风趣、系统的讲授和全体学员认真、刻苦、积极的学习、参与和讨论,收获颇多,不仅澄清了许多项目管理与企业管理模糊概念,更重要的是系统的、全面的学习掌握了国际项目管理的科学理论和技能方法,特别是一些在项目中具有多年实践经验的项目经理们体会尤深。
    谈到参加IPMP培训的感受时,学员纷纷表示:在未参加培训前,尤其国加入WTO后,作为中外合资企业,但无论是公司机组的大修项目,还是拟外包运营(运行与维修)及检修项目,项目管理的难度在加大,急需高水平、与国际惯例接轨的项目管理人才。作为公司中高层管理者和骨干,他们深感学习项目管理知识、提升项目管理水平已迫在眉睫。在培训结束时,学员们认为能够结合自己的工作经历参加这样的理论与实践相结合的风暴培训,可以从整体上系统的对项目管理有一个明确的认识和理解,开拓了视野和思路,对今后工作项目质量的提高,费用的控制和时间的保证,特别是自身综合素质的全面发展与提升是个难得的充电加油机会。此外,通过学习可以找到标准,同时也明晰了自己所从事的项目,如何运用项目管理的知识体系和规则去计划、组织、控制、完成和评价。6天的紧张培训,对许多学员来说,都是大学毕业后的头一回,也是确确实实在“灵魂深处”进行的一次革命性的“头脑风暴”。许多学员都认为对项目管理知识体系的系统掌握和领会上又前进了一大步,纷纷表示要把项目管理的思想和方法全面、系统的引入工作中去。
    项目管理向各类组织提供了系统的变更管理的方法,作为一种先进的管理技术和方法,正日益显出它对于工作及至生活的指导意义。有理由相信,IPMP的到来并与靖远第二发电有限公司的有机结合,将会成为该企业竞争国际的通行证。(甘肃考点兰州前导经济文化咨询有限公司供稿)