在IPMP厦门培训认证代理中心——厦门均和评估咨询有限公司和厦门市计委经济研究所的精心策划和组织安排下，厦门首期IPMP认证考试于2002年11月17日圆满落下帷幕，这标志着厦门项目管理由此将踏上一个新台阶，并将逐步与国际对接。纵观此次培训认证全过程，可谓是有条不紊，紧中有序。
    此次厦门地区认证的学员分布行业广、层次高、知名企业多，充分体现了IPMP认证体系的广泛通用性。厦门首期IPMP培训历时6天，共有30多名学员参加，他们分别来自中国北方工业厦门公司、厦门联通公司、厦门太古飞机维修公司、厦门机场、厦门联发房地产公司、厦门裕利集团公司、厦门软件园投资开发有限公司、厦门东南融通电子有限公司、厦门恒信网元通讯有限公司、厦门港湾监理、厦门工程咨询中心等20多家单位；行业分布范围很广，涉及IT、房地产、建筑、机械、港口、航空、兵工、保险、物流等诸多领域。总结这次培训认证工作，主要有以下特点：
    一、宣传阶段：IPMP首次登陆鹭岛，对众多项目经理人还是比较陌生的。厦门代理点负责人傅庆阳先生亲自撰文，在地方主导报纸《厦门日报》大篇幅登载IPMP相关资料。为了扩大IPMP在厦门的权威性和影响力，我们还举行了厦门IPMP首期培训班开班仪式及新闻说明会，厦门市计委领导在会上作了书面发言，IPMP中国认证委员会主席钱福培教授作专题报告。所有厦门本地主流媒体如《厦门日报》、《厦门晚报》、《厦门商报》、《海峡导报》以及《中国经济导报》均分别作了新闻报导，厦门电视台也就此结合厦门政府投资项目建设作了电视新闻报导，反应强烈。
    二、培训阶段：由于宣传得力到位，厦门首期IPMP培训班于9月份顺利举办，本代理点首次报名人数有30多名，整体素质较高，其中副总级以上的占30%，部门经理级以上的占80%，全报考C级，还有一位来自台湾的在厦办厂的总经理。通过强化培训，使学员由原来较感性的、零散的项目管理理念上升到理性的、系统的理论知识体系上来，从而从整体上对项目管理的知识、方法和思想有一个全新的认识与提高，使自身综合素质得到了全面的提高。
    三、认证阶段：长达8小时的WORKSHOP对首次参加IPMP认证的学员来讲，这种独特的认证考核方式还是比较新颖的，这是一次知识、经验与组织能力的大考验。案例讨论进行得紧张有序，团队的高度凝聚力，项目组的默契配合，使一份份精彩又精美的项目报告书在5小时内编制完成，充分体现了项目管理高效优质的内在本质。在随后的面试过程中，大家更是受益匪浅。他们认为，这次考核通过与否已显得不是很重要，重要的是，自己已经深刻体会到应该有意识地在实践工作中用项目管理的理念和方法来解决问题，在工作实践中也应该有意识地随时总结项目管理经验，并提升到理论高度上来，从而在理论指导实践，实践修正理论中不断提升自己的项目管理水平，为自己所服务的企业走向国际市场、迎接世界挑战做出贡献。其中，中国北方工业厦门公司总经理马旭晨说：“我以快退休的年龄来参加此次IPMP认证，在别人看来是有点不可思议，但是我觉得非常有必要。这不仅是因为人活到老要学到老，也因为这是检验我多年来项目管理工作的重要标准，通过这次考核，我想使自己上升到一个更高的能与国际接轨的层次上来。”来自台湾的厦门伟志电器制造公司的刘殿芬总经理说：“我在台湾、泰国都工作过，也做过很多项目。通过这个系统而全面的项目管理培训与考核是非常必要的，既可检验自己以前的工作方法是否得当，也可指导今后的项目管理工作，IPMP培训与认证对项目经理人和非项目经理人都很重要，因为这是成功完成项目条件。”
    随着中国加入WTO，越来越多的国内企业将有更多的机会参与到国际项目管理上，而企业管理也越来越战略化、项目化，项目管理资质认证的国际化趋势越来越明显。IPMP正以其广泛的国际认可度和专业权威性，代表着当今项目管理专业资质认证的国际水平。IPMP已经成功登陆鹭岛，并波及泉州、漳州、龙岩等广泛的闽南、闽西地区。