中国石油集团工程设计公司培训简报
发布时间:1970-01-01 浏览:947次
2007年3月7-13日,由中国石油集团工程设计有限公司(CPE)与西安华鼎项目管理咨询有限责任公司联合组织CPE所属项目经理参加为期7天的的国际项目管理专业资质认证(IPMP)培训在北京鸿基世业商务酒店圆满结束!

     本期培训班是由西安华鼎和CPE共同组织承办;CPE下属9个分支机构(6个分公司及3个子公司)的30名项目经理参加了本期IPMP-B/C级认证培训班的学习,他们都是长期从事石油工程设计复杂项目的高级工程师、监理工程师、项目经理,分别来自CPE东北分公司、CPE大连分公司、CPE北京分公司、CPE抚顺分公司、CPE辽阳分公司、CPE西南分公司、CPE北京迪威尔石油天然气技术开发有限公司、CPE北京兴油工程建设监理有限公司。
     西安华鼎领导对此次培训班的举办高度重视,特意选派三名优秀的并了解石油行业特点的IPMP培训师前往北京CPE总部。在此次培训过程中,老师尽可能增加与学员互动的机会,进行充分地沟通、交流,双方进行多方面、深层次的探讨关于现代项目管理的理念、工具、方法的深刻含义,授课老师还结合石油行业项目管理的特点,从具体项目管理的实例入手, 把现代项目管理的理论知识与学员参与的实际项目管理经验相联系,系统化讲解计划课程。课程结束后,大多数学员认为:“参加本次这种即结合中国项目管理现状,又与国际项目管理接轨的IPMP认证知识体系的培训学习,受益匪浅”。在短短6天的时间内全面、系统地学习现代项目管理‘2个层面、4个阶段、5个过程、9大领域、42个要素’等众多知识模块的经历,是学员们工作以来从没有接触过的;更重要的是培训过程中所学到的工具、方法以及思考问题、解决问题的方式可以直接指导目前实施的项目管理工作,使原来认为非常模糊、难以解决的问题变得非常清晰,学到了解决问题的思维方式。短暂的6天时间,学员们不仅学到国际上通用的项目管理知识,彼此间还建立了项目管理信息共享的交流平台,为CPE内部提高项目管理水平奠定了良好的基础。学员们一致认同:企业要参与国内、国际市场的激烈竞争,必须提高企业项目管理人员的管理水平,并与国际接轨。
     此次培训结束后,IPMP中国认证委员会进行了为期四天的中国石油集团工程设计有限公司(CPE)2007IPMP-B/C级认证,IPMP中国认证委员会对此次认证高度重视,并给予了大力的支持,派出了2位评估师参加本次认证。本次认证在紧张、有序、严谨的气氛中圆满结束。预祝CPE此次认证有良好成绩!