关于召开2008年度中国区IPMP工作会议的
通 知
IPMP字[2008]第001号
各IPMP认证与培训中心：
经研究决定2008年度中国区IPMP工作会议将于2008年3月下旬在西安召开。
经过几年的发展，IPMP的培训与认证需求走上了一个稳定发展的阶段，但随着社会各界对项目管理认识的提高，越来越多的企业产生了对专业化培训和咨询的需求。然而，目前各认证中心因缺少相应的培训产品或培训师资，以及咨询人员的缺乏无法满足客户的需求，失去了不少商机。为很好解决这一影响IPMP推广机构快速发展的瓶颈问题，作为中国区IPMP中国总授权的西安华鼎在本次会上将发起、建立中国区IPMP认证领域内的培训合作联盟和咨询合作联盟，并提出建设性的实施方案供大家商讨，其目的就是建立培训、咨询等相关资源的共享机制，充分发挥各自优势，共同拓展市场需求，使IPMP推广机构联合在一起做大做强。为此，2007年度工作会议在总结IPMP认证工作的同时，将与各认证中心深入探讨如何构建“IPMP培训合作联盟”和“IPMP咨询合作联盟”问题，最终形成可操作的实施方案。会议具体内容如下：
会议主题：2008年度中国区IPMP工作会议
主办单位：中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）
承办单位：西安华鼎项目管理咨询有限责任公司
召开时间：2008年3月29---30日，会期2天；2008年3月28日全天报到
地 点：西安 凯瑞大厦《西安市友谊西路352号（西北工业大学南门对面向东200米）》
会议主要内容：
- IPMP认证推广工作总结
- 总结2007年度中国区IPMP认证成果，规划2008年工作；
- IPMP推广经验交流，表彰IPMP认证推广先进单位。
- 探讨建立“IPMP培训合作联盟” 相关内容
- 探讨建立“IPMP咨询合作联盟”相关内容
各认证中心需要准备的材料：
- 2007年度认证工作总结及2008年认证工作计划
- 如何更好的推广IPMP认证的合理化建议
- 关于“IPMP培训合作联盟、IPMP咨询合作联盟”的建议、设想、方案
为使各认证中心之间就建立合作联盟事宜进行充分沟通、交流，希望各IPMP认证中心的领导积极参加本年度工作会议。
其他事项：
1、参会代表的往返交通费、住宿费自理，西安华鼎负责安排就餐。
2、会议地点行车路线：
凯瑞宾馆距西安火车站约10公里，乘坐的士约20元；火车站出站口向西乘坐206路公交车“西工大”站下车，在西北工业大学南门对面。
飞机场将安排接机，需要接机的会议代表请事先通知会务组航班号码和日期，以便安排接送。 如自行打的从机场到达凯瑞大厦约100元车费，或乘坐机场班车终点下车（30元）然后打的另需10元打的费用。
参会代表请按照“2008年度IPMP工作会议参会代表回执表”（附件3）的要求填写完整后于2008年3月20日前E-mail、传真到西安华鼎行政部。
需要预定返程火车票和飞机票的参会代表请将回执填写清楚及早回复。
会务组联系方式：
电话：029-88494295—8801 8806 传真：029-88494869
E-mail：jwq2323@126.com 联系人：王倩 宋庆瑞
特此通知！
附件：1、关于建立“IPMP培训合作联盟”的提案
2、关于建立“IPMP咨询合作联盟”的提案
3、2008年中国区IPMP工作会议参会代表回执表
西安华鼎项目管理咨询有限公司
2008年2月27日
附件1:
“关于建立IPMP培训合作联盟”的提案
建立培训合作联盟的宗旨
西安华鼎项目管理咨询有限责任公司决定建立“培训合作联盟”的宗旨是：各IPMP认证中心共同参与，密切配合，充分发挥各自优势，共同构筑优秀师资团队、特色课程、成功案例、有效信息共享机制，提升IPMP推广团队的整体市场快速反应能力、应对能力、市场竞争力。
合作范围
◆ 开展活动：定期组织召开培训课程研发工作会议，共同研讨、开发有客户需求且具前瞻性的培训课程；定期举办培训师资经验交流会；及时传递社会需求信息。
◆ 提供资源： 特色培训课程、优秀的培训师资团队、成功的培训案例资源；
拟联盟机构设置与职责
由西安华鼎项目管理咨询有限公司和各IPMP认证和培训中心共同成立“培训合作联盟”，设立联盟办公室负责联盟的日常事务，以保正“培训合作联盟”工作的有效开展与实施。其主要职责：
- 制定联盟章程、工作流程及运行机制；
- 建立联盟资源信息库，为联盟成员提供相应的支持与服务；
- 负责组织、协调培训新产品的研发；
- 负责定期组织召开联盟工作会议，介绍新研发的的培训课程。
“培训合作联盟”会议的主要议题
1、讨论确定联盟合作模式及运行机制；
2、讨论确定联盟章程；
3、签署联盟协议；
4、探讨今后一个时期社会对培训产品的需求趋势。
附件2：
“关于建立IPMP咨询合作联盟”的提案
咨询联盟的宗旨
为了将最新的项目管理资讯和最先进的项目管理工具与方法及时、准确地传递给联盟成员，建立一个相互学习、交流、共同进取的良好平台，使联盟成员能够充分发挥各自的资源优势，共同实现项目的咨询服务，树立咨询合作联盟品牌，以实现在项目咨询方面做大做强的目标。
咨询联盟的服务范围
◆ 服务的活动：成功案例共享、资源有偿共享、信息有偿共享、召开咨询项目工作会议及高峰论坛，举办咨询案例研讨会、建立咨询成功案例库、咨询经验交流及其他超值服务。
◆ 服务的产品：项目管理体系建设、项目管理手册编制、项目管理服务及总承包、项目信息化建设、人力资源管理、生产制造服务、企业管理、企业战略规划等。
联盟办公室
项目咨询合作联盟由西安华鼎项目管理咨询有限公司和各IPMP认证和培训中心共同发起成立，为了确保咨询联盟工作的有效推进，特设联盟办公室，负责联盟日常事务。其主要职责：
- 制定联盟章程、工作流程及运行机制；
- 建立联盟资源信息库，为联盟成员提供技术支持及平台维护；
- 负责组织咨询产品研发；
- 负责提供初期的咨询产品市场宣传费用；
- 负责定期组织召开联盟工作会议及论坛，介绍新的咨询案例，咨询方法和工具。
- 联盟日常工作。
“项目咨询合作联盟”会议主要议题
- 讨论确定联盟合作模式及运行机制；讨论确定联盟章程；
- 签署联盟协议；
- 确定08年重点推广产品。
附件3：
2008年度中国区IPMP工作会议参会代表回执表
| 姓 名 |
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性 别 |
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职务、职称 |
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| 工作单位 |
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| 通讯地址 |
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| 邮政编码 |
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电子信箱 |
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| 电 话 |
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传 真 |
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住宿安排
及预订 |
商务标准间： 220元/间 预订（ ）间
110元/床位 预订（ ）个
普通标准间： 180元/间 预订（ ）间
90元/床位 预订（ ）个
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| 返程日期 |
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返回地点 |
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| 飞机订票 |
飞机航班
订票张数〔 〕张 |
| 火车订票 |
车 次
软卧〔 〕张 硬卧〔 〕张 |
| 备注 |
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