国防项目管理培训认证中心文件
明天华字〔2009〕10号
关于举办《国防科研型号项目管理实战
培训班》的通知
各有关国防科研生产单位：
目前，国防科研型号任务十分繁重，项目任务重、规模大、要求高，给项目管理工作提出了新的挑战。根据目前国防科研型号进一步推行项目管理要求，我们在深入调研的基础上，定制了国防科研型号项目管理实战课程。意在结合型号项目管理实际，掌握适合国防行业实际的项目管理流程、方法与体系，逐步形成与国际接轨的型号项目化管理和项目群管理的路子。为此，我们拟于8月15-17日在北京举办《国防科研型号项目管理实战培训班》。具体事宜通知如下：
一、研修内容
以案例为基础，通过实战手段，重点研修国防科研型号计划、风险管理和项目管理体系的建立。共分5个单元
1.国防科研型号项目如何导入项目管理；
2.国防科研型号项目管理的知识体系和精髓思想；
3.国防科研型号项目计划管理；
4.国防科研型号项目风险管理；
5.国内外国防项目管理典型案例介绍和实战
二、讲座专家
沈建明IPMP国防项目管理培训认证中心主任、国际项目管理资质认证（IPMP）评估师、国家项目管理资质认证（CPMP）专家委员会成员、中国双法学会理事、中国项目管理研究委员会常委；清华国际工程项目管理研究院、中科院研究生院客座教授。
三、培训对象
军工企事业单位项目管理负责人、军代表，型号工程负责人，技术主管、科研组长及项目管理工作人员。企业自行通知协作配套单位有关人员一同参加。
四、培训费用
培训费为2800元/人，配发沈建明主编的《国防高科技项目管理概论》、课件讲义等资料，每个单位赠送一套项目管理模板。食宿统一安排，费用自理。
五、时间与地点
报到时间：2009年08月14日；
上课时间：2009年08月15日；
上课地址：北京市海淀区知春路82号院神州学院（翠宫饭店往西100米即是）
六、报名办法
请参加研修班人员按报名表（见附件二）要求，以传真或电子邮件方式回复会务组。
七、联系方式
联 系 人： 冯小牛
电 话： 15802919537；
传 真： 029--68687689
E—MAIL: xiao_niu1985@126.com
通讯地址：西安市高新区沣惠南路34号天虹大厦北座8楼
附件一：课程内容
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时间
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主题
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内容
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第一天
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国防科研型号项目如何导入项目管理
国防科研型号项目管理知识体系精髓
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- 国防项目管理应用现状与趋势
介绍国防项目范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、技术和工艺管理、采购和合同管理、人力资源管理、信息管理、沟通管理、风险管理、安全和保密管理、综合管理等
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第二天
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国防科研型号项目的计划管理
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- 项目范围和目标确定
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第三天
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国防科研型号项目的风险管理
国内外军工项目管理典型案例介绍
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- 介绍风险管理的基本概念，掌握风险识别、风险分析、风险应对和风险监控的管理过程，介绍项目群风险的管理
- 介绍国外和我国航空、航天、兵器、电子等行业的项目管理案例
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附件二：报名回执表。
IPMP国防项目管理培训认证中心
二〇〇九年七月十五日
主题词：项目管理 国防型号 培训班 通知
IPMP国防项目管理培训认证中心 2009年7月15日印发
附件二：
《国防科研项目管理实战高级研修班》报名回执表
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单位名称
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所属集团公司
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通讯地址
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邮 编
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姓名
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性别
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职务
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办公电话
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手机
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传真
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E-mail
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单位意见：
（盖章）
二〇〇九年 月 日
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注：此表复印有效，请于8月10日之前回复本中心。
指定收款账户：户 名：北京明天华项目管理咨询有限公司
开户行：中国工商银行北京六里桥支行
帐 号：0200281019020805681
