新形势下的中国军工研究所班组管理与文化建设—
暨中国兵器工业第二0三研究所科研班组培训班

    2009年11月6日，在秋风兮兮的古城西安，中国兵器工业第二零三研究所特邀西安华鼎项目管理咨询有限责任公司举办了为期2天的科研班组管理培训工作。

    西安华鼎公司针对二零三所的特殊情况制订了符合研究所自身的培训方案，以“一般代替特殊的案例+班组管理的知识”相结合，在第一天的培训中讲师与学员共同分析讨论案例，让班组管理枯燥的知识能在这种寓教于乐的学习氛围当中得到了全面的理解和掌握，而且还使学员们把自己的管理知识进行了系统梳理。

    第二天的课程主要就“人性管理与理性管理的有效结合与有的放矢”进行了充分阐述，大家就此课题发表了不同的看法与相关的管理理念。讲师有效结合我国大型军工研究所的实际情况，就班组管理知识体系、管理必备意识、管理所需技巧、实用管理工具等内容进行了全面的分析和讲解，而且把实际工作中的理性管理和人性管理进行了实际的分析和讲解，使学员对管理也有了更新，更全面的认识。学员纷纷反映经过两天与讲师一起分析探讨实际管理案例使自己发现了在实际工作中的不足和在以后工作中需要改进的地方。

    我们预祝华鼎与203所未来的合作彭云万里、和谐发展！