2009年11月，国际项目管理协会（IPMA）与英国项目管理协会（APMG）签署理解备忘录，双方一致同意国际项目管理协会（IPMA）D级获证者与PRINCE2获证者的资质互认。
国际项目经理资质认证( International Project Manager Professional，简称 IPMP) 是国际项目管理协会(International Project Management Association，简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系（IPMA Four Level Certification）的总称，具有广泛的国际认可度和专业权威性，代表了当今项目管理资格认证的最高国际水平。IPMP 是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。 IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，简称 ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级 ，即A 级、B 级、C 级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书。
国际项目管理协会 (IPMA)根据国际能力基准建立了一种国际公认的标准即《国际项目管理专业资质认证标准 ICB3.0》，并由其各成员国翻译成各国语言。《国际项目管理专业资质认证标准 ICB3.0》涵盖了项目管理的46个能力要素，分别为项目管理的技术能力要素（20个），专业的行为能力要素（15个）以及与项目、大型项目和项目组合的环境要素（11个）。《国际项目管理专业资质认证标准 ICB3.0》不仅是申请者个人和评估师进行认证和评估工作的主要依据，同时，它也为众多项目管理专业培训和及广大项目管理实践者构建了全面、翔实的学习平台。通过对知识体系和能力要素的全方位学习演练，使得众多项目经理在梳理理论体系之外更为系统性的提升了项目管理的能力、经验、思路，为今后的项目管理发展之路进行了升级准备。
PRINCE是Project IN Controlled Environment（受控环境下的项目管理）的简称。 PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。虽然使用的术语有些不同，但PRINCE2所执行的标准与《国际项目管理专业资质认证标准 ICB3.0》一致，在此原则上PRINCE2仅对要素（“组成部分”）进行了挑选并把注意力集中在这些要素上，但PRINCE2不包括PMBOK的所有知识领域和细节。这一点与IPMA D级所追求的项目管理人员应具有项目管理从业的基本知识，并可以将它们应用于某些领域极为相似。